• 如何发挥领导才能

    领导者由于其领导岗位的不同及具体情况的特殊性,其具备的领导才能有所不同。但从一般意义上讲,领导才能主要分为两个层面:基本才能和特殊才能。 基本才能主要包括:领导者的观察力、记忆力、想象力和思考力等方面的能力。   1、领导者只有具备敏锐的...

  • 领导者决策艺术

    决策定义的内涵包括: (1)决策总是为解决某一问题作出的决定; (2)决策是为达到确定的目标,没有目标就没有方向,也无法决策; (3)决策是为了正确行动,不准备实践,用不着决策; (4)决策是从多种方案中作出的选择,没有比较,没有选择,就没有决策; (5)...

  • 领导者用人艺术

    领导者用人艺术观: 1、善于识才 2、用人之长 3、敢用强人 4、重用年轻人 5、善待“诤才“ 6、知人善任 7、用人不疑 正确使用人才、善用人才、用当其才,是活用别人的智慧转变成自己的智慧,这是领导者的王牌,知人善用,用人得法,进而群策群力,是企业领...

  • 领导者说话艺术

    领导者说话艺术观: 1、少说批评的话,批评只是一种阻力; 多说鼓励的话,鼓励才是基本动力。 2、少说抱怨的话,抱怨只会带来记恨; 多说宽容的话,宽容才会增加了解。 3、少说拒绝的话,拒绝只会形成陌路; 多说关怀的话,关怀才能获得友...

  • 如何提升领导力

    领导力是影响力,是凝聚力?是远见卓识、冒险与果断、激励与凝聚还是自信与权威?对领导力的定义存在着各种各样的争议,正如爱立信(中国)有限公司的副总裁、爱立信中国学院院长马晋红女士所说,“领导力是很深的一潭水”。但无论如何我们需要这样一个人,一个领导的团队告诉我们...

  • 领导者素质

    一般认为,一名成功的管理者必须完全具备“领导者”的十大标准: 营造氛围 要以自己的企业为荣,满腔热忱地对待自己的工作,并以自己的热情带动员工,引导他们各施其才。要善于引发内部竞争机制,激发员工的活力。一个热忱的人会很快乐地工作,他能...

  • 个人领导力培养

    领导力其实是分三个层面,首先是领导自己,其次是领导他人,还有就是领导组织。 有人一谈到领导力就认为是领导的事情,这是天大的误会。领导力是不需要权力的,凡是用权力的时候都不是在领导,而是在管理。真正的领导者是指没有任何强迫、强权,能够影响大家朝着一个目标奋斗...

爱上学习-精准连接人和知识