大零售连锁行业-使用场景

大零售连锁行业-培训解决方案

大零售连锁行业-场景落地方案

  • 陈列

    将学习结果推向“三级评估”

    行为改变: 店员学到的陈列结果,通过“陈列检查”的功能汇总到管理端
    在线点评: 快速实现培训师或店长与学员间的反馈和沟通
    成长可见: 每一次的改变都有迹可循,每一次的进步都是成长的证明
  • 巡店

    用培训结果解决运营问题

    快速上手: 与组织的架构对应,生成巡店的“审批流”
    权限灵活: 可设置多种角色参与到“巡店”的“神秘人”中,审批和打分流程可松可紧
    高度标准: 自定义巡店的标准模版,应用到整个集团,设置目标定位,让每一次巡店都是高度标准
    过程优化: 对企业的个性化巡店需求,可与客服人员沟通优化改进
  • 培训日历

    把培训的计划都管起来

    尽收眼底: 全年培训项目日程一表管理
    日程提醒: 讲师端收到既定培训的行程和安排,做好一切实施准备
    培训通知: 学员端同步接收培训信息,看到培训规划,参与学习项目
    获取数据: 学习结果聚合到管理端,形成培训管理数据。
  • 线下培训班

    把培训师的行程都管起来

    一键提报: 培训师提报线下培训行程,管理端审核批示
    翻转课堂: 培训师可将学习资料,预习课程、签到、考试、评估、作业等功能在后台设置;前端就可呈现
    培训结果: 培训师完成培训后,可通过拍照,总结,评分等方式快速完成对培训的总结
    费用汇总: 每次线下培训产生的费用都在过程中提报和审核。
  • 店铺带教

    师父带徒弟不仅仅是口传心授

    关联师徒: 资深老师在手机端发起带教,与萌新员工建立师徒的带教关系;线上学习,结合线下评估
    亦步亦趋: 师父的带教行为,需要按照发起带教时的流程进行;总部可统一部分带教的内容,比如在线视频和现在考试,统一带教标准和质量
    有迹可循: 线下带教考评结果提交后,师父和徒弟明确了学习进度,总部也能了解一线的带教状况
    迭代升级: 带教的方法和流程也能通过不断的数据积累中,找到更有效的方法,产生更高效的工具,沉淀更精准的内容

大零售连锁行业-社交互动方案

服务客户案列

服务规模

数据来源:爱上学习后台大数据统计(数据截止2021-09-16)

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